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Sono un CEO e un Founder

Sono un CEO e un Founder

... what else?

Ho letto, pensato, analizzato tanto di quel materiale in questi mesi "che voi umani non potreste immaginarvi"... tanto da giungere a una conclusione.
In questi mesi ho provato a seguire i vari "Dr. Ceré", i vari "Marco Montemagno", & Co. cercando di carpire i loro segreti di successo, di carpire informazioni utili che potessero aiutarmi a migliorare nel business. Adoro il loro modo di districare pensieri semplici, come riescono a incentivare coloro che magari non riescono a trovare il coraggio di andare avanti... Peccato che per me questi pensieri siano ben radicati nel mio essere, e che non ne abbia bisogno visto che li metto in pratica tutti i giorni da 25 anni a questa parte. Ma è giusto che loro li elargiscano a coloro che invece non riescono a metterli in pratica nella vita di tutti i giorni (e sono davvero bravi in questo).
 
Mi sono fatto un'idea ben precisa di cosa voglio essere da grande: di sicuro non voglio essere un "coach trainer", semplicemente perché (come dice Marco) non ho mai raggiunto enormi risultati. Non ho blog da milioni di utenti, non ho creato start-up milionarie, non ho milioni di follower... Quindi non sarei nessuno (secondo loro), e non dovrei nemmeno stare qui a regalare perle di saggezza.

Forse non sembro nessuno se paragonato a certi personaggi, ma io sono contento di quel che sono OGGI, anche perché mi sono fatto da solo, prendendo mazzate e raggiungendo anche ottimi traguardi, e nonostante sia caduto anche io nel tranello dell'"ovvietà" (tutte le cose che dicono i vari guru io le faccio già giornalmente, le sperimento o le ho scoperte da solo, quindi per me sono ovvie), dal 2007 sono imprenditore e anno su anno acquisisco Clienti sempre più importanti ottenendo risultati sempre più grandi. Giorno dopo giorno, passo dopo passo, mattone su mattone.

E allora perché non ho milioni di follower?

Semplicemente perché il mio lavoro è altro. Io non devo avere milioni di follower (o per lo meno non è il mio obbiettivo primario nella mia vita professionale). Il mio lavoro non è "avere follower". Il mio lavoro è fare il CEO della mia Agenzia di Digital PR, e semmai è importante che il mio brand sia conosciuto per professionalità, serietà ed efficienza.
Semmai io aiuto i miei clienti a raggiungere migliaia o milioni di follower. Mi piace stare dietro le quinte del successo dei miei Clienti, e mi nutro della loro soddisfazione, consapevole di aver contribuito al raggiungimento dei loro importanti business goal.

Prendiamo per esempio Creative. Sono miei clienti dall'agosto del 2013. In 3 anni la loro pagina facebook che era ferma da mesi con 3.000 "like" comprati, oggi ne conta più di 14.000 (utenti REALI e in target), ha una copertura media che si aggira attorno i 30.000 contatti. È una pagina molto viva, con decine di messaggi giornalieri, ai quali rispondiamo quasi in tempo reale.

Oppure prendiamo per esempio il recente lancio dei prodotti RORTOS, importante developer italiano nel settore delle simulazioni aeree che conta quasi 60 milioni di utenti in tutto il mondo. Nella giornata di lancio di "Marina Militare - Italian Navy Sim", dove abbiamo effettuato la conferenza stampa sul cassero dell'Amerigo Vespucci nel porto di La Spezia alla presenza di una cinquantina di giornalisti e varie autorità, abbiamo prodotto con la diretta LIVE più di 20.000 contatti italiani in soli 20 minuti, e abbiamo raggiunto più di 150.000 contatti italiani nella sola giornata di lancio con il post su facebook.

Vogliamo parlare della copertura raggiunta da Pokémon Go? A livello mediatico è andato OVUNQUE, compreso TG5, TG1, TG3 Economia, Il Sole24Ore, ecc...

Oppure ricordo anche quando gestivamo le pagine social in italiano di Batman & Co. per WB. L'Italia primeggiava tra tutte le nazioni europee in termini di like e di portanza, più di UK e Germania messe insieme. Poi per decisioni interne, WB ha deciso di gestire queste pagine internamente, dandole in gestione al loro comparto social (che si occupava già delle pagine social dei vari film).

Questo è parte del mio lavoro. E sono ovviamente a disposizione di chi avesse bisogno di me o dei miei consigli e strategie di comunicazione.

Adoro una maglietta, che ho trovato on line e che qui ripropongo. Questa dice: "Sono un CEO e un Founder, risolvo problemi che voi non sapete di avere, in un modo che non potete capire."
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